根據(jù)客戶(hù)管理需求，提供專(zhuān)業(yè)增值服務(wù)

我們?cè)趫?jiān)持做好傳統(tǒng)法定造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，夯實(shí)企業(yè)生存發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，依托強(qiáng)大的技術(shù)力量和專(zhuān)業(yè)支撐，開(kāi)發(fā)了設(shè)計(jì)優(yōu)化、清標(biāo)、合同和招投標(biāo)文件審查、變更方案比選審查、項(xiàng)目管理咨詢(xún)、成本分析、成本分?jǐn)?、基本建設(shè)程序清理、管理后評(píng)價(jià)等專(zhuān)業(yè)增值服務(wù)。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)管理規(guī)章制度

咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理制度、質(zhì)量四級(jí)復(fù)核管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度、內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流制度、業(yè)務(wù)檔案管理制度、客戶(hù)回訪評(píng)價(jià)管理制度、員工績(jī)效考評(píng)制度等。

各類(lèi)型造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)操作流程

概預(yù)算編制業(yè)務(wù)管理流程、概預(yù)結(jié)算審查業(yè)務(wù)管理流程、全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)管理流程、設(shè)計(jì)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程、清標(biāo)業(yè)務(wù)管理流程、合同和招投標(biāo)文件審查業(yè)務(wù)管理流程、變更方案比選審查業(yè)務(wù)管理流程、成本分析業(yè)務(wù)管理流程、成本分?jǐn)倶I(yè)務(wù)管理流程、基本建設(shè)程序清理業(yè)務(wù)管理流程、管理后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)管理流程。

嚴(yán)格執(zhí)行公司“四級(jí)復(fù)核”制度

項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的咨詢(xún)工作，制定咨詢(xún)計(jì)劃，對(duì)咨詢(xún)的進(jìn)度與質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。部門(mén)技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次復(fù)核，公司技術(shù)總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體把握，檢查咨詢(xún)程序和咨詢(xún)報(bào)告是否存在重大遺漏、是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)。事業(yè)部經(jīng)理對(duì)咨詢(xún)成果質(zhì)量進(jìn)行最后把關(guān)。